Coaching f–r Personen, die eine neue oder besondere Aufgaben- oder F–hrungsverantwortung wahrzunehmen haben und sich Unterst–tzung durch einen externen Partner sichern wollen.
Anl–sse f–r Coachings k–nnen neue Aufgaben, eine neue F–hrungsverantwortung, Ver–nderungen im Umfeld, die Notwendigkeit einer pers–nlichen Standortbestimmung oder auch eine Entscheidungsfindung in der beruflichen Lebensgestaltung sein.
Beratung von Unternehmen und Organisationseinheiten in Personalentwicklung; von der Diagnose des Entwicklungsbedarfs –ber die Konzeption einer firmeneigenen Personalentwicklung bis zur Implementation von Personalentwicklungsmassnahmen.
Unterst–tzung bei Ver–nderungsprozessen, Optimierung der Prozesse und Verantwortlichkeiten von Organisationen.
Training von Mitarbeitenden und F–hrungskr–ften bez–glich F–hrung, Pers–nlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung, Kommunikation, Konfliktmanagement und Moderation.